创新布局,增强发展后劲

近年来,财通证券全面聚焦数字变革,以数字化赋能业务发展,以全新思维全新状态全力以赴推动财通跨越式发展,助力实现“争创一流现代投资银行”目标。
“1231”数字化改革目标
“1”是以“一个财通”为建设目标
“2”是以两条主线“业务机构化”“财富管理转型” 为业务发力点。
“3”是重点服务客户、员工、生态战略伙伴三类用户
“1”是建设数字化改革“一本账”。
“1314N”数字化改革工具箱
“1”是打造一个数据底座。
“3”是构建3个面向客户产品(财通APP、机构APP、机构PC工具)。
“1”是建设1个面向员工产品(展招)
“4”是构筑4个面向服务工具(员工宝、绩优宝、“监督一张网”、战略指挥系统)。
“N”是搭建N个(子公司及业务条线的)业务系统。从“多跨、协同、创新”原则出发,围绕“一个财通”建设方向,“补短板、锻长板”,打破部门、条线壁垒,找到改革突破点,构建可复制、可推广的数字化应用大场景。
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